Consultancy
ดร. อุ๋ย
วีรินยาอร เหลืองบริบูรณ์
ประสบการณ์ 20 ปีของการทำงานเริ่มต้นมาจากการลงมือปฏิบัติ
ก่อนขึ้นสู่สายกลยุทธ์ ทำให้เห็นภาพรวมในการทำงาน
เพื่อทำให้เกิดการเชื่อมโยงกันตลอดกระบวนการทำงาน
การร่วมออกแบบเพื่อให้ไปถึงเป้าหมายขององค์กรเป็นจุดสำคัญ
ในการให้คำปรึกษาและสร้างกลไกที่เหมาะสมกับองค์กร
ในการลงมือปฏิบัติและสร้างให้เกิดผลลัพธ์
กรณีศึกษาจากการลงมือทำ
การให้คำปรึกษารวมถึงการเปลี่ยนแปลงตามเทรนด์โลก
เช่น Consumer Trend , World Trend ได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้
และบอกเล่าต่อองค์กรเพื่อออกแบบให้ตรงกับวัฒนธรรมขององค์กรสร้างการมีส่วนร่วม
และร่วมเดินถึงเป้าหมายที่ต้องการ
Consultancy
ที่ปรึกษา
Innovation
นวัตกรรมเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยสร้าง
ความสามารถทางการแข่งขันกับองค์กร
การพัฒนาพนักงานธรรมดาเป็นนวัตกร
สร้างกำไรจึงเป็นจุดที่หลายองค์กร
เลือกที่จะทำ
PMS
ระบบบริหารผลงานเป็นระบบสำคัญพื้นฐานขององค์เพื่อช่วยให้องค์กรเห็นทิศทางการทำงานที่ตอบโจทย์กลยุทธ์ การบริหารคน การบริหารทรัพยากร และการประเมินความสามารถของคนและองค์กร
HROD
คน คือ ทรัพยการที่สำคัญสำหรับองค์กร การพัฒนาองค์กรด้วยเครื่องมือสำคัญด้านทรัพยากรมนุษย์ ให้เกิดการพัฒนางาน พัฒนาตนเอง เพื่อตอบโจทย์ขององค์กรจึงเป็นส่วนสำคัญ
Employee Engagement
องค์เกิดได้จากการมีเงินเพื่อตั้งขึ้นมา
แต่อยู่และเติบโตได้จากการมีคนผลักดัน เพราะฉะนั้นการสร้างความสุขให้คนในองค์กร เพื่อส่งต่อความสุข และสร้างความผูกพัน
เพื่อส่งมอบคุณค่าร่วมกันจึงสำคัญ
.
Corporate Culture
การรวมคนหมู่มากเพื่อให้เกิดการทำงาน
แบบงานได้ผลและคนได้ใจนั้น จะเริ่มต้นมาจากการที่เราคิด รู้สึก และเห็นอะไรที่
เหมือนกัน เชื่อในเรื่องเดียวกัน
การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง
จึงเป็นเรื่องที่หลายองค์กรตามหา
.
Talent / Successor
โลกยุคใหม่เปลี่ยนแปลง ผันผวนเร็ว
การพัฒนาทีมงานเพื่อให้ทันต่อความต้องการ รองรับกับการเปลี่ยนแปลง และให้เราสามารถบริหารคนเพื่อเติบโตได้ถูกที่ถูกทิศถูกทางสำหรับองค์กร
.
Consult Now
Email : [email protected] : @Easyinnovation
The Number #1
เราคือผู้เชี่ยวชาญ
ด้านการพัฒนาองค์กร
และการส่งเสริมนวัตกรรม
แบบง่ายและใช้งานได้จริง
Bangkok, Thailand