จากประสบการณ์การทำงานมากกว่า 20 ปีเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญในการออกแบบเครื่องมือของตนเองผ่านการถอดองค์ความรู้จากการลงมือปฏิบัติเพื่อทำให้ง่ายและสามารถใช้ได้จริงจนออกแบบกระบวนการสอน และเครื่องมือที่ใช้ในหลักสูตร
การเรียนรู้ที่ออกแบบผ่านการทำงานของสมองเพื่อให้สามารถเปลี่ยนกรอบความคิดต่อการทำงานเพื่อสร้างพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปและได้ผลลัพธ์ที่เปลี่ยนแปลง รวมถึงการสร้างความ ร่วมมือกับคนที่ทำงานอยู่ร่วมกัน
บรรยากาศการเรียนรู้เป็นแบบ Play + Learn = Plearn Plearn เรียนเพลินเพลินและได้ผลงานจากการปิ๊งแว๊บใน บรรยากาศสนุกสนานในห้องและสามารถนำเคสที่เกิดจากในห้องไปประยุกต์ใช้ในงานได้จริง
เป็นที่รู้จักในวงการที่ปรึกษาและพัฒนาองค์กรในสมญา “ดร. อุ๋ย อินโน” “Dr.AuiAui EasyInnovation”
โดยมีประสบการณ์มากกว่า 15 ปีในการบริหารจัดการองค์กร 12 ปีในงานบริหารจัดการนวัตกรรม
รวมถึงประสบการณ์ในระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์การพัฒนาองค์กร
และระบบบริหารงานคุณภาพ(TQA & JCI).
มีความเชี่ยวชาญในเครื่องมือที่สำคัญอย่างมากมาย
เช่น Design thinking, Dialogue, Project Management, NPD(New Product Development) Process, EasyInnovation Model, Business Model Innovation ,Business Model Canvas ,Values Proposition ,Innovation CultureNLP Neuro-linguistic programming
และ Easyinnovation ของเรามีหัวข้อ และหลักสูตรน่าสนใจมากมาย
เพื่อตอบโจทย์รับมือกับปัญหา และพัฒนาองค์กรของท่าน
Creative เป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญในการสร้างสรรค์ผลงานต่างๆ เช่น การออกแบบ การออกไอเดีย
โดยใช้เทคนิค และเครื่องมือสร้างสรรค์
ที่จำเป็นอย่างเหมาะสม
การคิดสร้างสรรค์เกิดมาจาก
ทักษะสำคัญ 2 ตัวประกอบกันซึ่งทุกคนมีอยู่ภายในตัวเอง และเมื่อประกอบกับการสร้าง
พื้นที่สร้างสรรค์ การส่งเสริมให้ลงมือทำ
จึงทำให้เกิดสิ่งใหม่ที่เป็นไปได้
และเป็นประโยขน์กับการทำงาน
.
นวัตกรรมเป็นกลไกส่วนสำคัญที่จะทำให้องค์กรเคลื่อนที่ไปข้างหน้า สร้างกำไรเติบโตและยั่งยืน องค์กรที่สร้างนวัตกรรมได้จึงเป็น
จุดเปลี่ยนที่สำคัญ ที่จะเปิดโอกาสให้องค์กรสามารถแข่งขันและเติบโตได้อย่างยั่งยืน
สร้างความมั่นคงในสภาพแวดล้อม
ของความผันผวนและเกิดการเปลี่ยนแปลง
อยู่ตลอดเวลา ความเข้าใจในนวัตกรรม
และเทคนิคการลงมือปฏิบัติผ่าน #EasyInnovation Model จะช่วยให้องค์กร พัฒนาของเดิม และสร้างสรรค์สิ่งใหม่เพื่อตอบโจทย์คุณค่าต่อองค์กรต่อไป
.
ธุรกิจในยุคปัจจุบันมีความหลากหลาย
และเมื่อธุรกิจต้องการการอยู่รอด และเอาชนะ
ในเกมการแข่งขันที่สูงขึ้น การเข้าใจถึงศักยภาพของทรัพยากรต่างๆ ที่องค์กรมี ทั้งลูกค้า พนักงาน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โครงสร้างองค์กร ทรัพยากร เครือข่าย ช่องทางการสื่อสารและขนส่ง
ตลอดห่วงโซ่คุณค่า เป็นส่วนหนึ่งที่ช่วย
ให้ออกแบบ Business Model ใหม่ๆที่เกิดขึ้น
เพื่อตอบโจทย์องค์กรในอนาคตได้
รวมถึงการที่องค์กรสร้างกลยุทธ์
และวางแผนการชี้วัด (KPIs) ด้วยระบบที่เหมาะสม จะช่วยเป็น Dashboard ที่สำคัญในการพยากรณ์ผลลัพธ์สู่เป้าหมายได้เป็นอย่างดี
.
ภาวะผู้นำ / ทักษะของผู้นำมีความจำเป็นอย่างมากในสถานการณ์โลกในขณะนี้ โดยเน้นที่จะ
ประสานความร่วมมือและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงขององค์กรตามทิศทาง
และเป้าหมายที่องค์กรต้องการ การเสริมศักยภาพของผู้นำให้เข้าใจคน พร้อมการบริหารงานเป็น
จึงเป็นหัวใจ ของการสร้างการเปลี่ยนแปลง
ให้กับองค์กรได้เดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างการปลี่ยนแปลงและพาองค์กร
ไปสู่การได้กำไร เติบโต และยั่งยืน
การพัฒนาตนเองเป็นการสร้างแรงบันดาลใจ
ที่เริ่มต้นด้วยการตระหนักถึงความต้องการ
และความประสงค์ในการเติบโต
เป็นแรงผลักดันที่นำพาเราทำสิ่งที่ดี
การพัฒนาตนเองเป็นเพียงการลงทุนในตนเอง
แต่ยังเป็นการสร้างความมั่นใจและความสามารถในการเรียนรู้ เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้เรามุ่งมั่น
และหลุดพ้นจากข้อจำกัดเพื่อเติบโต
และบรรลุความสำเร็จในด้านต่างๆของชีวิต
.
การพัฒนาทีมคือกระบวนการในการ
เสริมสร้างประสิทธิภาพและความสอดคล้อง
ของกลุ่มบุคคลที่ทำงานร่วมกันเพื่อเป้าหมาย
ค้นหาเป้าหมายร่วมกัน เป็นการสร้างความเชื่อมั่น การสื่อสาร และความเคารพร่วมกันระหว่าง
สมาชิกในทีม ผ่านกิจกรรมสร้างทีม การฝึกอบรม และการสื่อสารแบบใจต่อใจ การพัฒนาทีม
มีเป้าหมายที่จะใช้พลังของแต่ละคน ลดข้อขัดแย้ง และเพิ่มผลผลิต เน้นคุณค่าที่รวมกัน
.
Email : [email protected]
line : @Easyinnovation
The Number #1
เราคือผู้เชี่ยวชาญ
ด้านการพัฒนาองค์กร
และการส่งเสริมนวัตกรรม
แบบง่ายและใช้งานได้จริง
Bangkok, Thailand