ธุรกิจในยุคปัจจุบันมีความหลากหลาย
และเมื่อธุรกิจต้องการการอยู่รอด และเอาชนะ
ในเกมการแข่งขันที่สูงขึ้น การเข้าใจถึงศักยภาพของทรัพยากรต่างๆ ที่องค์กรมี ทั้งลูกค้า พนักงาน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โครงสร้างองค์กร ทรัพยากร เครือข่าย ช่องทางการสื่อสารและขนส่ง
ตลอดห่วงโซ่คุณค่า เป็นส่วนหนึ่งที่ช่วย
ให้ออกแบบ Business Model ใหม่ๆที่เกิดขึ้น
เพื่อตอบโจทย์องค์กรในอนาคตได้
รวมถึงการที่องค์กรสร้างกลยุทธ์
และวางแผนการชี้วัด (KPIs) ด้วยระบบที่เหมาะสม จะช่วยเป็น Dashboard ที่สำคัญในการพยากรณ์ผลลัพธ์สู่เป้าหมายได้เป็นอย่างดี
.