Employee
Engagement
ประสบการณ์ 20 ปีของการทำงาน
เริ่มต้นมาจากการลงมือปฏิบัติก่อนขึ้นสู่สายกลยุทธ์
ทำให้เห็นภาพรวมในการทำงาน
เพื่อทำให้เกิดการเชื่อมโยงกันตลอดกระบวนการทำงาน
การร่วมออกแบบเพื่อให้ไปถึงเป้าหมายขององค์กร
เป็นจุดสำคัญในการให้คำปรึกษาและสร้างกลไก
ที่เหมาะสมกับองค์กรในการลงมือปฏิบัติ
และสร้างให้เกิดผลลัพธ์
กรณีศึกษาจากการลงมือทำ การให้คำปรึกษารวมถึง
การเปลี่ยนแปลงตามเทรนด์โลก
เช่น Consumer Trend , World Trend ได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้และบอกเล่าต่อองค์กรเพื่อออกแบบ
ให้ตรงกับวัฒนธรรมขององค์กร
สร้างการมีส่วนร่วม และร่วมเดินถึงเป้าหมายที่ต้องการ
การให้คำปรึกษาเรื่องการทำให้พนักงานเกิดการมีส่วนร่วม
เป็นสิ่งที่มีประโยชน์อย่างมากสำหรับองค์กรที่มุ่งเพิ่มความพึงพอใจ แรงจูงใจ
และผลิตภาพของพนักงาน ทีมที่ปรึกษามีความเชี่ยวชาญ
ในการประเมินระดับการมีส่วนร่วมในปัจจุบัน การระบุพื้นที่ ที่ต้องปรับปรุง และออกแบบกลยุทธ์
ที่ปรับเปลี่ยนเพื่อเสริมสร้างความมีส่วนร่วม รวมถึงการนำเสนอโครงการเช่นการปรับปรุงการสื่อสาร
โปรแกรมการรับรู้ และโอกาสพัฒนา เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมทำงานที่ดี
โดยการดำเนินการสำรวจ การวิเคราะห์ข้อมูลผลตอบรับ
และสนับสนุนการสนทนาระหว่างกลุ่มต่างๆในองค์กร
ที่ปรึกษาเรื่องการสร้าง Employee Engagement
ช่วยแนะนำการสร้างวัฒนธรรมที่ทำให้พนักงานรู้คุณค่า
และมุ่งมั่นต่อเป้าหมายขององค์กรในที่สุด
Start To Consult
เริ่มด้วยการทำการประเมิน Employee Engagement
ใช้การสำรวจ การสัมภาษณ์ และกลไกการตอบรับเพื่อรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับความรับรู้ของพนักงาน และพื้นที่ที่ต้องปรับปรุง
วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อระบุปัจจัยสำคัญในการมีส่วนร่วม
และพัฒนากลยุทธ์ที่สามารถปฏิบัติได้ตามเป้าหมายขององค์กร
ปรับกลยุทธ์ตามความต้องการ และให้ความสำคัญกับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมความมุ่งมั่น และความสำเร็จขององค์กรในระยะยาว
เริ่มต้นการออกแบบการเก็บ Employee Engagementการวิเคราะห์ และประมวลผลโดยมีเครื่องมือ (Platform) ที่ช่วยให้เกิดการเข้าถึงที่ง่ายขึ้น โดยองค์กรสามารถออกแบบกิจกรรม เก็บข้อมูล และสร้างการมีส่วนร่วม ผ่านเครื่องมือตัวนี้ด้วย เช่น องค์กร IT ที่มีพนักงานมากกว่า 2000 คน ได้ใช้เครื่องมือ ที่ออกแบบ
เพื่อเก็บข้อมูล และดูแลพนักงาน
ซึ่งสามารถนำเอาข้อมูลกลับมาวิเคราะห์ได้
หัวข้อ Consult ที่น่าสนใจ
- Employee Engagement Assessment
- Building Engagement Team
- Lego for Team Engagement
Easyinnovationยังมีหัวข้อ Consulting อื่นๆอีกมากมาย
Consult With Dr.Aui
Innovation
นวัตกรรมเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยสร้าง
ความสามารถทางการแข่งขันกับองค์กร
การพัฒนาพนักงานธรรมดาเป็นนวัตกร
สร้างกำไรจึงเป็นจุดที่หลายองค์กร
เลือกที่จะทำ
.
PMS
ระบบบริหารผลงานเป็นระบบสำคัญพื้นฐานขององค์เพื่อช่วยให้องค์กรเห็นทิศทางการทำงานที่ตอบโจทย์กลยุทธ์ การบริหารคน การบริหารทรัพยากร และการประเมินความสามารถของคนและองค์กร
HROD
คน คือ ทรัพยการที่สำคัญสำหรับองค์กร การพัฒนาองค์กรด้วยเครื่องมือสำคัญด้านทรัพยากรมนุษย์ ให้เกิดการพัฒนางาน พัฒนาตนเอง เพื่อตอบโจทย์ขององค์กรจึงเป็นส่วนสำคัญ
.
Contact Us
Email : Easyinnovation.aui@gmail.com
line : @Easyinnovation
The Number #1
เราคือผู้เชี่ยวชาญ
ด้านการพัฒนาองค์กร
และการส่งเสริมนวัตกรรม
แบบง่ายและใช้งานได้จริง
Bangkok, Thailand