จากประสบการณ์ 20 ปีของการทำงานที่ปรึกษา
เริ่มต้นมาจากการลงมือปฏิบัติก่อนขึ้นสู่สายกลยุทธ์
ทำให้เห็นภาพรวมในการทำงานเพื่อทำให้
เกิดการเชื่อมโยงกันตลอดกระบวนการทำงาน
การร่วมออกแบบเพื่อให้ไปถึงเป้าหมายขององค์กรเป็นจุดสำคัญในการให้คำปรึกษา และสร้างกลไกที่เหมาะสมกับองค์กรในการลงมือปฏิบัติ และสร้างให้เกิดผลลัพธ์
กรณีศึกษาจากการลงมือทำ การให้คำปรึกษารวมถึง
การเปลี่ยนแปลงตามเทรนด์โลก
เช่น Consumer Trend , World Trend ได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้และบอกเล่าต่อองค์กรเพื่อออกแบบ
ให้ตรงกับวัฒนธรรมขององค์กร
สร้างการมีส่วนร่วม และร่วมเดินถึงเป้าหมายที่ต้องการ
การให้คำปรึกษาด้านนวัตกรรม
เป็นการให้คำแนะนำและสนับสนุน
จากผู้เชี่ยวชาญให้กับองค์กรที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการ
และผลลัพธ์ทางด้านนวัตกรรม
ที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมช่วยให้องค์กรระบุ และมองเห็นโอกาสในการทำนวัตกรรม
พัฒนากลยุทธ์ในการส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์
และการสร้างไอเดีย และดำเนินการในการจัดการนวัตกรรมในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
พวกเราใช้ความเชี่ยวชาญ ในการให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยี การวิเคราะห์ตลาด
การคิดเชิงออกแบบ และวัฒนธรรมองค์กร
โดยที่ปรึกษาด้านนวัตกรรมทำงานร่วมกับลูกค้าในการประเมินความต้องการ
และออกแบบโซลูชั่นที่ปรับเปลี่ยน และส่งเสริมให้เกิดการใช้งานได้อย่างเหมาะสม
รวมถึงสนับสนุนการดำเนินการในโครงการนวัตกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ
การให้คำปรึกษาด้านนวัตกรรม มุ่งหวังให้องค์กรเกิดการเติบโต
การแข่งขันอย่างชาญฉลาด และการยังคงอยู่รอด
ด้วยการช่วยให้องค์กรปรับตัวต่อความซับซ้อนของกระบวนการทำงาน
และปรับตัวต่อความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
ทีมงานผู้เชี่ยวชาญได้เริ่มต้นจากการพูดคุยกับองค์กร
เพื่อหาจุดปัจจุบันขององค์กร และร่วมมือในการวางแผน
เพื่อออกแบบเส้นทางร่วมกัน
การให้คำปรึกษาจะรวมถึงการพัฒนาบุคลากรที่เกี่ยวข้อง
เพื่อให้มีกรอบความคิดที่ถูกต้อง เสริมองค์ความรู้ที่เหมาะสม
เติมทักษะที่สามารถนำมาใช้ในงานสร้างโอกาสใหม่ให้กับองค์กร
- Innovator's Journey
- New Product Development
- Innovation Management
ระบบบริหารผลงานเป็นระบบสำคัญพื้นฐานขององค์เพื่อช่วยให้องค์กรเห็นทิศทางการทำงานที่ตอบโจทย์กลยุทธ์ การบริหารคน การบริหารทรัพยากร และการประเมินความสามารถของคนและองค์กร
.
คน คือ ทรัพยการที่สำคัญสำหรับองค์กร การพัฒนาองค์กรด้วยเครื่องมือสำคัญด้านทรัพยากรมนุษย์ ให้เกิดการพัฒนางาน พัฒนาตนเอง เพื่อตอบโจทย์ขององค์กรจึงเป็นส่วนสำคัญ
.
Employee Engagementองค์เกิดได้จากการมีเงินเพื่อตั้งขึ้นมาแต่อยู่และเติบโตได้จากการมีคนผลักดัน เพราะฉะนั้นการสร้างความสุขให้คนในองค์กร เพื่อส่งต่อความสุข และสร้างความผูกพันเพื่อส่งมอบคุณค่าร่วมกันจึงสำคัญ
.
Email : [email protected]
line : @Easyinnovation
The Number #1
เราคือผู้เชี่ยวชาญ
ด้านการพัฒนาองค์กร
และการส่งเสริมนวัตกรรม
แบบง่ายและใช้งานได้จริง
Bangkok, Thailand