Oops! Sorry!!


This site doesn't support Internet Explorer. Please use a modern browser like Chrome, Firefox or Edge.

Talent & Successor

ประสบการณ์ 20 ปีของการทำงาน
เริ่มต้นมาจากการลงมือปฏิบัติก่อนขึ้นสู่สายกลยุทธ์ 
ทำให้เห็นภาพรวมในการทำงาน
เพื่อทำให้เกิดการเชื่อมโยงกันตลอดกระบวนการทำงาน 

การร่วมออกแบบเพื่อให้ไปถึงเป้าหมายขององค์กร
เป็นจุดสำคัญในการให้คำปรึกษาและสร้างกลไก
ที่เหมาะสมกับองค์กรในการลงมือปฏิบัติ
และสร้างให้เกิดผลลัพธ์

กรณีศึกษาจากการลงมือทำ การให้คำปรึกษารวมถึง
การเปลี่ยนแปลงตามเทรนด์โลก
เช่น Consumer Trend , World Trend ได้ถูกนำมาประยุกต์ใช้และบอกเล่าต่อองค์กรเพื่อออกแบบ
ให้ตรงกับวัฒนธรรมขององค์กร
สร้างการมีส่วนร่วม และร่วมเดินถึงเป้าหมายที่ต้องการ

การให้คำปรึกษาเรื่อง Talent & Successor เป็นสิ่งที่มีคุณค่าอย่างมากสำหรับองค์กรที่มุ่งหาการระบุ และพัฒนาบุคคลสำคัญ
เพื่อบทบาทผู้นำในอนาคต ทีมที่ปรึกษาใช้ความเชี่ยวชาญในการประเมินความสามารถที่มี
ให้บุคคล และวางแผนการสืบทอด และกลยุทธ์การพัฒนาผู้นำทีมช่วยองค์กรในการระบุพนักงานที่มีศักยภาพสูง
ประเมินจุดแข็งและจุดที่สามารถพัฒนาของพวกเขา
และสร้างแผนพัฒนาที่ปรับให้เหมาะกับแต่ละบุคคล
โดยการนำเสนอการบริหารจัดการทักษะ และโปรแกรมสืบทอดบทบาทที่มีประสิทธิภาพ

ทีมช่วยให้มี Talent Pool ที่มั่นคงพร้อมที่จะเข้าสู่บทบาทสำคัญ
ยังให้การแนะนำ การสนับสนุนในการเติบโต และก้าวขึ้นของผู้นำ

การให้คำปรึกษา เรื่องทักษะ และผู้สืบทอดช่วยให้องค์กรสร้างการย่างก้าวอย่างมั่นคง
แข็งแกร่ง และรักษาความสำเร็จในระยะยาว

Start To Consult

เริ่มด้วยการทำการประเมินอย่างละเอียดเกี่ยวกับความสามารถ
ของบุคคลและการจัดการการสืบทอดบทบาทภายในองค์กร
ผ่านเครื่องมือที่ออกแบบมาเฉพาะขององค์กร
โดยใช้ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
เช่น การประเมินความสามารถ การแสดงความคิดเห็น
จากผู้บังคับบัญชา และแผนการพัฒนาสมรรถนะเพื่อระบุ
และแนะนำบุคคลที่มีศักยภาพที่จะเป็นผู้นำในอนาคต 

จากนั้น ออกแบบแผนการพัฒนาที่ปรับเปลี่ยนตามความต้องการและความเหมาะสมของแต่ละบุคคล และนำเสนอโครงการที่สร้างสรรค์เพื่อสร้างผู้นำที่มีศักภาพ และมีความพร้อมในอนาคต

Contact Us

หลากหลายธุรกิจที่เริ่มให้ทีมผู้เชี่ยวชาญ
ออกแบบสำหรับการประเมิน
การเก็บข้อมูล และพัฒนา Talent & Successor
โดยใช้ assessment ที่ออกแบบเฉพาะ
จนปัจจุบันเห็นการพัฒนาไปถึง 80% ของโครงการ

หัวข้อ Consult ที่น่าสนใจ 

 - Hogan Assessment
 - Strengthsfinder Assessment
 - Talent Assessment
 - Talent Development
 - Assessment Center

Easyinnovationยังมีหัวข้อ Consulting อื่นๆอีกมากมาย

Consult With Dr.Aui

Innovation

นวัตกรรมเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยสร้าง
ความสามารถทางการแข่งขันกับองค์กร
การพัฒนาพนักงานธรรมดาเป็นนวัตกร
สร้างกำไรจึงเป็นจุดที่หลายองค์กร
เลือกที่จะทำ
.

Learn More

PMS

ระบบบริหารผลงานเป็นระบบสำคัญพื้นฐานขององค์เพื่อช่วยให้องค์กรเห็นทิศทางการทำงานที่ตอบโจทย์กลยุทธ์ การบริหารคน การบริหารทรัพยากร และการประเมินความสามารถของคนและองค์กร

Learn More

Business

คน คือ ทรัพยการที่สำคัญสำหรับองค์กร การพัฒนาองค์กรด้วยเครื่องมือสำคัญด้านทรัพยากรมนุษย์ ให้เกิดการพัฒนางาน พัฒนาตนเอง เพื่อตอบโจทย์ขององค์กรจึงเป็นส่วนสำคัญ
.

Learn More

    Contact Us

    Email : [email protected]
    line : @Easyinnovation